從黨建引領(lǐng)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的核心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)、綠色發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵、新形勢下繼續(xù)全面推進鄉(xiāng)村振興的著力點四個方面論述了禹城市桂莊村鄉(xiāng)村振興成功破題的一些經(jīng)驗做法，并提出繼續(xù)全面推進鄉(xiāng)村振興的建議。
桂莊村位于山東省禹城市北部，是一個回民村。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，桂莊村堅持以“黨建扶根，產(chǎn)業(yè)扶貧，綠色鑄魂”，全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力涅槃重生，被評為山東省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”示范創(chuàng)建工程項目，山東省人居環(huán)境整治示范村(參選入圍)。為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，市委黨校課題組就桂莊村全面推進鄉(xiāng)村振興進行了調(diào)研。
1、黨建引領(lǐng)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的核心
求木之長者，必固其根本。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨建引領(lǐng)。昔日的桂莊共345口人、黨員13名;土地106.67 hm2;集體經(jīng)濟空殼，村班子沒有凝聚力;村民依靠傳統(tǒng)種、養(yǎng)殖過生活;西間住著牛和羊，東間躺著光棍郎，雞屁股是銀行;堂堂七尺漢，不如母雞下個蛋。2014年村黨支部書記楊文杰走馬上任，帶領(lǐng)黨員打好“組合拳”、編好“麻花辮”，做實選拔、培育、激勵文章，形成推動鄉(xiāng)村振興主體力量，激發(fā)黨建新動能，桂莊村由“軟、窮、散”變成了“強、富、美”村莊。
1.1 黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度化，打造政治過硬黨支部
一是以打造學(xué)習(xí)型、智慧型支部為切入點，把主題黨日、民主生活會、談心談話等黨內(nèi)組織生活制度融入日常、抓在平常。堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為思想建設(shè)的頭等大事，在學(xué)思踐悟中堅守信仰，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是排定課程表，制定政治學(xué)習(xí)小目標，支部貫徹大任務(wù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，建立QQ群、微信公眾號、視頻號，用小窗口展示大世界，村黨支部成為增強黨員黨性修養(yǎng)的“指尖加油站”。
1.2 選好領(lǐng)頭雁，打造組織過硬黨支部
一是實施農(nóng)村黨組織書記“頭雁工程”，樹立好人好馬上前線理念，堅持把“好人+能人=合格當家人”的選人用人標準作為抓黨建促振興的法寶。支部書記楊文杰先后獲省市縣榮譽稱號10余項。兩名善擔當?shù)闹赂荒苋诉M入村委，現(xiàn)班子成員平均年齡49歲，個個具備致富經(jīng)驗。二是新班子擔當作為，上接天線，成立鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，下接地氣，與村民打成一片。采取1+N戶村民的黨員家訪方式，摸清5個貧困戶致貧原因，制定幫扶計劃。
1.3 提升素質(zhì)，打造本領(lǐng)過硬黨支部
一是按照《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》要求，提升素質(zhì)能力，錘煉過硬本領(lǐng)服務(wù)群眾。堅持走出去請進來，定期組織黨員外出培訓(xùn)、邀請市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家、致富能手上門送課，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，開展線上授課。二是工作不留檔，政策不留白，把黨的惠民政策送進尋常百姓家，激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，是解決一切農(nóng)村問題的“牛鼻子”。在鎮(zhèn)黨委支持下，桂莊村聚焦優(yōu)化資源要素配置，在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下“繡花”功夫，領(lǐng)創(chuàng)辦合作社、田園綜合體。把黨支部政治引領(lǐng)、合作社抱團發(fā)展、群眾積極能動等要素融合起來，打造強村富民新引擎，為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。
2.1 盤活沉睡資源，壯大集體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)
針對養(yǎng)殖棚分散、規(guī)模小、銷路窄等問題，借助國家村居環(huán)境治理三年行動、環(huán)保治理等機遇進行村莊整治。一是規(guī)劃養(yǎng)殖集中區(qū)，整合80多個麻鴨養(yǎng)殖棚，成立統(tǒng)一管理、銷售和預(yù)防的順康麻鴨養(yǎng)殖合作社，實現(xiàn)從單門單戶到抱團合作轉(zhuǎn)變。二是盤活沉睡土地資源，建成100hm2的田園綜合體項目，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、鄉(xiāng)村旅游、休閑康養(yǎng)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動三產(chǎn)融合發(fā)展。投入2000萬元，種植果樹66.67hm2，發(fā)展林下經(jīng)濟超過33.33hm2;斥資1000萬元打造智能玻璃溫室拱棚，培育立體盆栽果樹，成為禹城市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展標桿。打造紅色文化研學(xué)教育基地，購置紅船、打造紅旗廣場、紅旗灣，讓黨員群眾思想政治受洗禮，為鄉(xiāng)村振興筑牢思想根基。
2.2 黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社、田園綜合體，為鄉(xiāng)村振興打下群眾基礎(chǔ)
“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈，田園體里黨旗紅”是桂莊村實現(xiàn)黨建工作與黨支部組織力雙提升的生動實踐。順康麻鴨合作社年產(chǎn)值6000余萬元，田園綜合體以每畝850元價格流轉(zhuǎn)土地40 hm2，村集體年增收50余萬元。村民到田園綜合體打工人均年收入4.5萬元，帶動100余村民穩(wěn)定就業(yè)，5個貧困戶全部脫貧，匯聚起最大同心圓，形成了各方力量向鄉(xiāng)村振興匯聚的攻堅優(yōu)勢。富起來的桂莊人更加信任黨支部，堅定了跟黨走意識，演繹了“群眾要致富，關(guān)鍵靠支部”、“農(nóng)民要掙錢，離不開共產(chǎn)黨員”的鄉(xiāng)村佳話。
3、綠色發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵
“生態(tài)宜居”是建設(shè)鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是“兩山論”理念在鄉(xiāng)村建設(shè)中的具體體現(xiàn)，必須始終堅持把發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級的出發(fā)點、落腳點，不能吃了祖宗飯斷了子孫糧。
3.1 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
堅持走綠色、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展之路，著力補齊短板，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。將綠色發(fā)展理念與自身特色相結(jié)合，形成綠色有機種植，打造農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟。養(yǎng)殖合作社產(chǎn)生的糞便經(jīng)微生物發(fā)酵處理后做成有機肥用于田園綜合體，種植紅梨、西梅等果樹，所產(chǎn)果品均為富硒農(nóng)產(chǎn)品，極具市場前景，既徹底消除了污染源，增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，而且提升了全村的幸福指數(shù)。
3.2 農(nóng)民宜居宜業(yè)，打造美麗鄉(xiāng)村桂莊范式
按照禹城市農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔三年行動，牢固樹立“生態(tài)立村、生態(tài)強村”、“村莊是我家，環(huán)境靠大家”思想意識，利用展板、宣傳條幅、環(huán)境保護明白紙等廣泛宣傳教育，全村實行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理。用好“親情策”，打好“鄉(xiāng)愁牌”，吸引“南歸燕”，籌措20萬元修建休閑廣場、百姓書屋、乒乓球臺等文體設(shè)施;水、氣、廁、路、垃圾處理普及率100%;種植綠化樹4 000余株。全村硬化、綠化、美化、亮化、凈化，村民既看得見綠水、也留得住鄉(xiāng)愁。
4、新時期繼續(xù)全面推進鄉(xiāng)村振興的著力點
結(jié)合桂莊村十三五時期鄉(xiāng)村振興的有效實踐，認為要推進全面鄉(xiāng)村振興，還需在以下方面著力。
4.1 打造青年人才隊伍，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供可持續(xù)驅(qū)動力
繩短不能汲深井，淺水難以負大舟。《關(guān)于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的意見》中指出，鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在人。尤其是培養(yǎng)一支“一懂兩愛”的青年人才隊伍。對返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人等新生力量進行專業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo);對田園綜合體旅游規(guī)劃方面的人才，加強政策引導(dǎo)，提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、學(xué)習(xí)、交流、宣傳平臺;電子商務(wù)人才，對接市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院、大禹學(xué)院等涉農(nóng)培訓(xùn)資源，參加直播帶貨、網(wǎng)絡(luò)銷售技巧、對各種農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求的輔導(dǎo)班。完善人才服務(wù)鄉(xiāng)村激勵機制，為人才解決住房、教育、醫(yī)療等難題，讓農(nóng)村的機會吸引人、農(nóng)村的環(huán)境留住人。
4.2 創(chuàng)響鄉(xiāng)字號、土字號特色品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度
從思想上破冰，跳出桂莊看桂莊，站在高處看桂莊，創(chuàng)響“獨一份”“好中優(yōu)”“特別特”產(chǎn)業(yè)金字招牌，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”。創(chuàng)新與拼多多的“多多農(nóng)園”、京東百億品牌助農(nóng)合作等。在產(chǎn)品包裝設(shè)計上下繡花功夫，強化品牌文化底蘊，規(guī)范產(chǎn)品包裝標識。加大廣告投放力度，提升農(nóng)產(chǎn)品市場份額。
4.3 打造電商運營模式，加強農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷
互聯(lián)網(wǎng)時代，“酒香也怕巷子深”，好產(chǎn)品+好平臺=好收益。近年來，農(nóng)產(chǎn)品電商需求及廣闊的市場空間優(yōu)勢日益凸顯。應(yīng)線上線下齊頭并進，領(lǐng)導(dǎo)直播帶貨是目前關(guān)鍵一招，讓特色農(nóng)產(chǎn)品不光“宅家等”，還能插上“網(wǎng)絡(luò)翅膀飛”。比如山東齊河縣的縣長牌鍋餅、陽信縣的縣委書記牌牛肉，直播后暢銷不衰，值得借鑒。
4.4 打好鄉(xiāng)村旅游牌，加快推動農(nóng)旅融合發(fā)展
必須在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上下功夫，做好“農(nóng)業(yè)+旅游”的深度融合。旅游項目要結(jié)合本地農(nóng)事，不但要奪人“眼”，還要抓住“嘴”和“心”。文化是鄉(xiāng)村旅游的“魂”，要深挖本地文化特色資源，否則會陷入“成長的煩惱”。增加體驗式產(chǎn)品勢在必行，城里人渴望體驗原生態(tài)鄉(xiāng)村生活，如春季騎馬踏青、取花為食;夏季河里摸魚;秋季燒毛豆;冬季盤腿坐炕頭品味鐵鍋羊排。(作者：郭秀梅，王 艷，張 猛)
