大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的東風給帶來機遇。近年，產業(yè)園區(qū)經濟保持持續(xù)強勁增長。但隨著經濟增速放緩，產業(yè)園區(qū)投融資不持續(xù)、惡性競爭、發(fā)展思路不清等問題開始顯現。專家認為，產業(yè)園區(qū)應擺脫“重收益輕服務、做房東收房租”的單一發(fā)展模式，完善創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新服務，在“雙創(chuàng)”中實現轉型。
 

　　發(fā)展步入“新常態(tài)”

　　近日，格力電器董事長董明珠現身武漢蔡甸經濟開發(fā)區(qū)，宣布格力投資50億元的智能裝備制造重大項目正式開建。蔡甸經濟開發(fā)區(qū)負責人表示，項目投產后將推動約20家格力配套企業(yè)做大做強，形成國內重要智能制造產業(yè)基地，實現年綜合稅收4億元，成為武漢經濟的新增長極。

　　蔡甸經濟開發(fā)區(qū)是我國眾多產業(yè)園區(qū)的一個縮影。當前，中央政府致力于打造中國經濟升級版。具有聚集效應的產業(yè)園區(qū)作為區(qū)域經濟發(fā)展載體，將在“打造中國經濟升級版”中擔負起優(yōu)化產業(yè)結構的重任。

　　我國的產業(yè)園區(qū)有以下幾種發(fā)展模式：第一類是圍繞高新技術產業(yè)而進行的；第二類是圍繞創(chuàng)業(yè)產業(yè)等進行的，此類物業(yè)類型主要是一些創(chuàng)意產業(yè)園項目；第三類是圍繞物流產業(yè)等進行的項目。

　　據不完全統計顯示，目前我國國家級產業(yè)園區(qū)（含經開區(qū)與高新區(qū)）約300家，其中，東中西部占比依次為約49％、28％和23％。

　　中國產業(yè)新區(qū)研究院提供的數據顯示，產業(yè)園區(qū)支撐中國經濟強勁增長。2012年，全國105個國家高新區(qū)實現GDP5.22萬億元，約占全國經濟總量的10％；2013年，全國約200個國 家級經開區(qū)實現地區(qū)生產總值在經濟總量中的占比升至約13％。

　　隨著經濟增速放緩，產業(yè)園區(qū)在支撐國民GDP的同時也進入增幅放緩的發(fā)展新常態(tài)。據同濟大學發(fā)展研究院去年12月發(fā)布的《中國100強產業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展指數報告》，盡管排名前100位的產業(yè)園區(qū)經濟增速仍高于全國平均水平，但其增速在下降。

　　這份報告顯示，從2014年開始，“百強園區(qū)”經濟出現增速放緩。上榜的經開區(qū)平均生產總值增速從上一年度的17％回落至7％左右。2014年，高新區(qū)平均工業(yè)總產值增速由約15％下降到了14％，2015年前三季度出現個位數增長。

　　同濟大學發(fā)展研究院院長任浩指出，在新增的經開區(qū)中，東部與中西部平分；在新增的高新區(qū)中，中西部更多。中西部園區(qū)雖然在數量層面有增長，但是在質量方面有待提高。
 

　　轉型面臨三大挑戰(zhàn)

　　專家指出，在經濟增速放緩的背景下，產業(yè)園區(qū)面臨的挑戰(zhàn)主要有以下三個方面。

　　一是持續(xù)投融資能力不強。全國房地產經理人聯合會執(zhí)行主席兼秘書長楊樂渝認為，中西部地區(qū)產業(yè)園區(qū)多以勞動密集型的低端制造加工為主，持續(xù)投融資能力并不強。當經濟下行壓力較大時，園區(qū)投融資平臺會出現貸款抵押物難落實、可經營資產不足、現金流短缺等問題。

　　中部省份一位園區(qū)負責人介紹說，園區(qū)從投入到收回成本有固定周期。當地很多工業(yè)園區(qū)是靠區(qū)縣級政府引入社會資本建設的，動輒數億元，多則上十億元。如今，這些園區(qū)集中迎來了償債高峰期。“園區(qū)企業(yè)融資本身就存在困難，加上銀行借貸難以維系，民間借貸成本風險難控等因素，園區(qū)債務無法集中償還，政府還債壓力很大。”

　　二是陷入惡性競爭。一些地方發(fā)展產業(yè)園區(qū)單純只為招商引資，沒有找準區(qū)域經濟優(yōu)勢定位，導致產業(yè)園區(qū)特色不夠鮮明，沒有形成產業(yè)錯位發(fā)展、互補發(fā)展、協作發(fā)展的格局，低水平重復建設較多。不少園區(qū)之間為爭項目，競相壓價，不計成本，導致無序競爭，從而導致產業(yè)園招商難、空心化和泡沫化嚴重等，有的產業(yè)園區(qū)入駐率非常低，淪為“鬼城”。

　　記者調研發(fā)現，一些地方只看產業(yè)園區(qū)數量，缺少產業(yè)規(guī)劃。中部某市有大大小小的文化創(chuàng)意產業(yè)園多達數十家，包括很多利用廢舊廠房建造的文化創(chuàng)意產業(yè)園。這些產業(yè)園區(qū)分布散雜，缺少特色，定位不清，入駐的企業(yè)和提供的服務都大同小異，除了地理位置和企業(yè)數量，很難找出其他不同。

　　三是地方政府服務薄弱。一些地方把產業(yè)園區(qū)當成房地產項目運作，只是簡單收取租金，企業(yè)入駐后便成了“甩手掌柜”。配套的金融、研發(fā)、營銷、廣告等外圍服務業(yè)發(fā)展滯后，缺乏可持續(xù)的人才教育機構和完整培訓體系。

　　武漢大學城市設計學院教授詹慶明指出，一些地方政府認為產業(yè)園區(qū)只是地產和商業(yè)，有的直接把土地交給地產企業(yè)操作。用地產思維建產業(yè)園區(qū)，硬件思維明顯，往往缺少長遠產業(yè)規(guī)劃，建出來的只是寫字樓和廠房，不會形成產業(yè)鏈。

　　大連軟件園股份有限公司總裁高煒認為，“去房地產化”是產業(yè)園區(qū)未來的發(fā)展方向，不能再用房地產的思維去開發(fā)產業(yè)園區(qū)，而是應該從行業(yè)、投資的角度為企業(yè)提供服務。

　　事實上，一家龍頭企業(yè)可以帶活一個。要引來金鳳凰，只筑好巢還遠遠不夠。董明珠說，她之所以將智能裝備制造這個重要棋子布局武漢，就是看中了武漢市委、市政府對企業(yè)的“態(tài)度”，“非常誠懇，急企業(yè)之所急，很感動。”
 

　　借“雙創(chuàng)”促轉型

　　當前，眾創(chuàng)空間等新型孵化服務機構如雨后春筍迅速興起。一些傳統產業(yè)園正向孵化功能轉型，發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、線上線下、孵化投資等優(yōu)勢，因低成本、全要素受到創(chuàng)業(yè)者認可。

　　位于湖北武漢的“漢陽造”文化創(chuàng)意產業(yè)園，其所在地前身是昔日中國大型工業(yè)的聚集地，曾匯聚國營大型企業(yè)824工廠、武漢國棉一廠等工業(yè)產業(yè)。隨著20世紀90年代企業(yè)改制、外遷，“漢陽造”陷入長達數十年的沉寂。

　　近年來，“漢陽造”產業(yè)園轉變發(fā)展思路，為園區(qū)入駐企業(yè)提供“一站式”服務，包括商務、資金、信息、咨詢、市場、人才支持、技術開發(fā)與交流合作等多方面。此外，園區(qū)還引入中介服務機構，為有需求的企業(yè)提供針對性、專業(yè)性的個性化服務。

　　通過精細化服務，“漢陽造”園區(qū)實現了成功轉型。園區(qū)企業(yè)數量從起初的22家發(fā)展至近百家，2014年，成功培育2家文創(chuàng)企業(yè)上市。當年實際解決就業(yè)人數近4000人。

　　上海致盛實業(yè)集團有限公司“漢陽造”產業(yè)園項目負責人王慧日前被武漢市婦聯授予武漢市“三八紅旗手標兵”榮譽稱號。從銀行柜員做到行長，又在眾人矚目的情況下毅然決定下海，王慧說自己是創(chuàng)業(yè)者，她深知創(chuàng)業(yè)者需要怎樣的服務，所以在制定園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略時，她把滿足創(chuàng)業(yè)者需求當成發(fā)展的第一要務。

　　“園區(qū)多是些廣告、影視傳媒公司，學這些專業(yè)的孩子們，第一想法就是去北上廣工作，因為那邊已成氣候，只有讓他們感覺武漢的類似公司也不錯，才能留住他們。”為了幫企業(yè)招攬人才，王慧親自跑到武漢大學等高校，與對方簽訂合作協議，學生可根據自身專業(yè)選擇對口企業(yè)實習。不少學生實習完就直接留下了。

　　專家認為，當前大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是產業(yè)園的發(fā)展動力，要利用機遇實現轉型。武漢大學質量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長程虹教授說：“中國經濟不缺增長動力。雖然工業(yè)增速在下滑，但是服務業(yè)發(fā)展在加快。”他認為，在“雙創(chuàng)”浪潮中，新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等經濟增長新動力在加快成長，將為園區(qū)提供機遇。

　　“盤古智庫”負責人易鵬建議，產業(yè)園區(qū)要想在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新中有所作為，需要“軟”“硬”兼施。地方要摒棄靠“賣地建房”“做房東收房租”的園區(qū)發(fā)展路徑，整合企業(yè)、大學、研究機構、智庫、中介組織、投資機構、孵化器等社會各方資源，發(fā)揮服務機構的集聚效應和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新規(guī)模優(yōu)勢，提升產業(yè)園區(qū)的“軟環(huán)境”。