該文聚焦哈爾濱冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)，通過對其現(xiàn)狀深入剖析，明確存在的問題，并提出針對性發(fā)展對策。研究發(fā)現(xiàn)，哈爾濱雖具備豐富的冰雪資源與一定的產(chǎn)業(yè)基礎，但在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場競爭等方面存在不足。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強品牌建設等對策，有望推動哈爾濱冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升其在國內(nèi)外市場的競爭力。

一、哈爾濱冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

1.1　自然資源與基礎設施

哈爾濱地處中國東北邊陲，緯度偏高，冬季漫長且寒冷，平均氣溫常年徘徊在-15℃至-30℃之間。得天獨厚的氣候條件，使得該地區(qū)降雪量大，年平均降雪量可達180 毫米，且雪質(zhì)優(yōu)良，雪期長達5 個月，為冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)提供了極為豐富且優(yōu)質(zhì)的自然資源。在基礎設施建設方面，哈爾濱近年來持續(xù)發(fā)力，成果顯著。以亞布力滑雪場為例，其作為中國規(guī)模最大的綜合性滑雪勝地，雪道系統(tǒng)集初、中、高級于一體，總長度30 公里，最大垂直落差912 米，其中高山滑雪道為亞洲最長，還配備5 公里環(huán)形越野雪道及雪地摩托、雪橇專用道。雪場擁有11 條索道，配套設施齊全，含雪具租賃店、滑雪學校、餐飲購物及救護站等。這里曾舉辦第三屆亞冬會全部雪上項目和第24 屆大冬會部分雪上項目，是國家級滑雪訓練基地，年滑雪季近150 天，吸引眾多國內(nèi)外游客。

在冰上運動設施方面，哈爾濱冰上運動中心持續(xù)升級。2021年完成改擴建的哈爾濱冰球館，擁有4 塊1800 平方米國際標準冰面，滿足KHL（大陸冰球聯(lián)盟）和NHL（國家冰球聯(lián)盟）對抗比賽的場地標準，可承辦冰球、冰壺等四項賽事，且配備洲際賽事功能設施。作為東北三省最大冰壺綜合體的哈爾濱市奧禹冰壺運動中心，占地20000 平方米，內(nèi)設兩個場館7 條國際標準賽道，多次承辦國內(nèi)外大型冰壺賽事。

1.2　市場概況

哈爾濱冰雪體育旅游的客源市場廣泛，呈現(xiàn)出多元化的特征。國內(nèi)游客來自全國各地，涵蓋了不同地域、不同年齡層次和不同消費群體。在國際市場上，哈爾濱憑借其獨特的冰雪魅力，吸引了眾多來自俄羅斯、日本、韓國等周邊國家以及歐美地區(qū)的游客。據(jù)旅游部門統(tǒng)計，在2023 年的冰雪旅游季，來自俄羅斯的游客數(shù)量達到20 萬人次，日本游客15 萬人次，韓國游客12萬人次，歐美游客8 萬人次。游客的消費特點日益多樣化。除了傳統(tǒng)的門票、住宿、餐飲等基本消費外，隨著冰雪運動的普及和游客體驗需求的提升，對冰雪運動裝備租賃、特色冰雪體驗項目等消費需求逐漸增長。以冰雪運動裝備租賃為例，2023 年的租賃收入同比增長了25%，達到500 萬元。特色冰雪體驗項目如雪地摩托、冰上自駕等，也受到游客的廣泛歡迎，2023 年參與此類項目的游客數(shù)量達到30 萬人次，相關收入為800 萬元。近年來，哈爾濱冰雪體育旅游市場規(guī)模持續(xù)擴張。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2023 年的冰雪旅游季，接待游客數(shù)量達到1500 萬人次，相較于上一年度增長了15%；旅游收入達到120 億元，同比增長18%，且這種增長態(tài)勢在過去幾年中保持穩(wěn)定，顯示出強勁的發(fā)展動力。

1.3　產(chǎn)品與活動

哈爾濱擁有豐富多彩的冰雪體育旅游產(chǎn)品及活動，已然成為冰雪旅游的勝地。哈爾濱冰雪節(jié)作為中國歷史上首個以冰雪活動為主題的國際性節(jié)日，自1985 年創(chuàng)辦至今，歷經(jīng)39 年的發(fā)展，已成為哈爾濱的標志性城市名片。每年冰雪節(jié)期間，吸引全球游客超800 萬人次，其中冰雪大世界尤為著名，以壯觀的冰雕藝術聞名。此地每年變換不同主題，使用18 萬立方米冰料，覆蓋60萬平方米，融合藝術與科技，創(chuàng)作出精美冰雕，深受游客喜愛。2023 年，冰雪大世界接待了300 萬游客，門票收入高達1.2 億。此外，國際滑雪節(jié)也是哈爾濱冰雪旅游的重頭戲，吸引了眾多國內(nèi)外滑雪愛好者前來參與。在2023 年的國際滑雪節(jié)期間，共舉辦了10 場專業(yè)滑雪賽事以及20 場大眾滑雪活動，吸引了來自20 個國家和地區(qū)的300 名專業(yè)選手以及5000 名滑雪愛好者參與，極大地提升了哈爾濱在國際滑雪領域的知名度。

1.4　政策支持與規(guī)劃

哈爾濱市政府高度重視冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將其視為推動城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和提升城市形象的重要舉措，出臺了一系列切實有效的政策措施。在資金投入方面，2023 年市政府專門設立了冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，規(guī)模達到2 億元，用于支持冰雪體育設施建設、旅游項目開發(fā)以及宣傳推廣等方面。例如，新建或改造的滑雪場、冰上運動場館等可獲得最高1000 萬元的資金補助。市政府已將冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)納入城市發(fā)展藍圖，計劃在5 年內(nèi)將哈爾濱塑造成世界級的冰雪旅游勝地。為此，設定了明確的發(fā)展目標：到2028 年，冰雪旅游接待人數(shù)達3000 萬人次，旅游收入超300 億元。同時，政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，對開發(fā)新型冰雪旅游產(chǎn)品的企業(yè)提供稅收減免和政策支持，推動產(chǎn)業(yè)向高端、多元化轉(zhuǎn)型升級。

二、哈爾濱冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)存在的問題

2.1　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新能力

哈爾濱冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。目前，產(chǎn)業(yè)仍以傳統(tǒng)的冰雪觀光和簡單的冰雪運動體驗為主，高端冰雪運動賽事、冰雪文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等發(fā)展相對滯后。創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重，缺乏新穎獨特的冰雪旅游產(chǎn)品和服務，難以滿足消費者日益多樣化的需求。

2.2　市場競爭與品牌建設

隨著國內(nèi)冰雪旅游市場的迅速發(fā)展，各地紛紛加大對冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的投入，市場競爭日益激烈。哈爾濱冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)在品牌建設方面雖取得一定成效，但品牌影響力和國際化程度仍有待提高。與國際知名冰雪旅游目的地相比，哈爾濱在品牌推廣、品牌形象塑造以及國際市場開拓方面存在差距。

2.3　人才與技術

冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展高度依賴于各類專業(yè)人才的支撐，諸如冰雪運動教練、旅游管理精英及市場營銷專家等。然而，哈爾濱當前正面臨專業(yè)人才供不應求的困境，其人才培養(yǎng)機制尚未健全，難以匹配產(chǎn)業(yè)迅速擴張的步伐。與此同時，在冰雪運動技術革新與冰雪設施建設技術層面，相較于國際頂尖水平，哈爾濱仍存在一定的差距，亟須強化技術引進與自主研發(fā)的雙重能力，以推動行業(yè)技術的持續(xù)進步。

2.4　生態(tài)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展

冰雪資源開發(fā)過程中，部分項目對生態(tài)環(huán)境造成了一定影響。例如，滑雪場建設可能導致植被破壞、水土流失等問題。在可持續(xù)發(fā)展策略實施方面，雖然哈爾濱市政府已提出相關理念，但在實際執(zhí)行過程中，仍存在對生態(tài)環(huán)境保護重視不夠、可持續(xù)發(fā)展措施落實不到位等情況。(作者：李洪斌)