趨勢一：園區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級

中國園區(qū)經(jīng)濟(jì)雖只有二三十年的發(fā)展歷程，但卻是每隔幾年邁上一個新的臺階，掀起了園區(qū)的“二次創(chuàng)業(yè)”浪潮，也將我國園區(qū)發(fā)展帶上了一個新的高度。近年來，我國園區(qū)發(fā)展方式正在出現(xiàn)一些新的趨勢和特點，如增長方式由注重規(guī)模向更加注重發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變；資源配置由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變；由以制造業(yè)為主向制造業(yè)和專業(yè)服務(wù)業(yè)相結(jié)合轉(zhuǎn)變；環(huán)境建設(shè)由相對注重硬環(huán)境向更加注重軟環(huán)境轉(zhuǎn)變……可以說，大部分現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)在未來發(fā)展中都需要面對這樣的課題。

趨勢二：園區(qū)產(chǎn)業(yè)的“瘦身”、“增高”

隨著各類遍地開花，產(chǎn)業(yè)定位同質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)招商盲目化的現(xiàn)象越發(fā)明顯，很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)都存在著“有企業(yè)無產(chǎn)業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)點高面低”的產(chǎn)業(yè)困境，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)并不顯著。在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的大背景下，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級是園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的根本。園區(qū)產(chǎn)業(yè)的變革可以總結(jié)為兩個詞——“瘦身”和“增高”。

“瘦身”主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)門類上，對園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“整理、優(yōu)化、升級”，確立園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)。

“增高”主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)提升上，從目前絕大數(shù)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量中占有較大比重，因此改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是這些園區(qū)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要任務(wù)。另一方面，園區(qū)產(chǎn)業(yè)“增高”可以借助產(chǎn)業(yè)融合，延伸和拓展產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑園區(qū)產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的必然趨勢，是園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新特征。

趨勢三：產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)

隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化和發(fā)展，園區(qū)承載的功能日益多元化，大量城市要素和生產(chǎn)活動在區(qū)內(nèi)并存聚集，從而推動了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的城市化進(jìn)程，園區(qū)經(jīng)濟(jì)與城區(qū)經(jīng)濟(jì)逐漸走向融合。為順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)主動謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單一生產(chǎn)型的園區(qū)，逐漸規(guī)劃發(fā)展成為集生產(chǎn)與生活于一體的新型城市。

趨勢之四：產(chǎn)業(yè)招商的精細(xì)化運作

產(chǎn)業(yè)招商是一個系統(tǒng)工程，涉及、政策體系、招商接洽、項目入駐、運營扶持等諸多環(huán)節(jié)，涉及招商參與部門的權(quán)責(zé)和利益設(shè)計。目前的很多園區(qū)招商模式還停留在點式突破的“游擊戰(zhàn)”，個人激勵強(qiáng)、項目導(dǎo)入快，但招商體系不健全、招商方式陳舊、整體營銷力度不足和難以形成公共平臺等，不利于未來園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

趨勢五：園區(qū)的品牌化和“連鎖經(jīng)營”

在園區(qū)經(jīng)濟(jì)“泛濫”的今天，“軟實力”已經(jīng)成為打造園區(qū)核心競爭力的重要籌碼。因為園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展光有數(shù)量和規(guī)模還不行，還必須有質(zhì)量和品牌，一個精品園區(qū)的單位產(chǎn)出不知要高出一般園區(qū)單位產(chǎn)出的多少倍。創(chuàng)精品園區(qū)，建品牌園區(qū)，已成為各地政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要舉措。

趨勢六：產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略推動園區(qū)戰(zhàn)略

資金問題是園區(qū)開發(fā)繞不開的問題，也經(jīng)常會成為園區(qū)開發(fā)的難題。園區(qū)開發(fā)具有資金需求量大、投資回報期長的特點，從土地開發(fā)、物業(yè)開發(fā)到產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)扶持，園區(qū)開發(fā)的全過程都離不開資金的推動。

趨勢七：從招商引資到招商引“智”

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的建立和培育，主要依賴于知識和智力資源。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)在關(guān)注“招商引資”的同時，也在關(guān)注“引智招商”，積極吸引科研院所、科學(xué)家工作室、博士后工作站等落戶園區(qū)。近兩年，在國家和地方“千人計劃”推動下，各地園區(qū)紛紛出臺針對性政策措施，加入到海外留學(xué)人才的爭奪戰(zhàn)中。只有強(qiáng)化了招才引智，才能實現(xiàn)資金、技術(shù)、項目管理的立體帶動。

趨勢之八：公共服務(wù)平臺成為競爭利器

從園區(qū)層面看，對產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)主要體現(xiàn)在招商引資上，對產(chǎn)業(yè)的扶持主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策上。隨著園區(qū)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，園區(qū)開發(fā)已逐漸從孤立的房產(chǎn)開發(fā)走向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)，從片面的硬環(huán)境建設(shè)走向全方位的產(chǎn)業(yè)培育，在打造一流硬環(huán)境的同時，開始重視園區(qū)文化氛圍、創(chuàng)新機(jī)制、公共服務(wù)等軟環(huán)境的建設(shè)。其中公共服務(wù)平臺建設(shè)日益成為一個備受關(guān)注的課題，已被提上園區(qū)工作日程。

今天，在日益激烈的園區(qū)競爭環(huán)境中，越來越多的園區(qū)經(jīng)營者在積極推動公共服務(wù)平臺的規(guī)劃和建設(shè)。宣傳招商服務(wù)平臺、人才服務(wù)平臺、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺、風(fēng)險投資平臺、公共技術(shù)平臺、等字眼經(jīng)常見之于地方政府的各種年度計劃中。公共服務(wù)平臺建設(shè)的好，不僅有利于園區(qū)品牌宣傳、招商引資、降低企業(yè)運營成本，也有利于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、開拓市場，從而增加企業(yè)經(jīng)營效益，有效地提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。