習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強調(diào)必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。大力推進鄉(xiāng)村振興，最基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力量是廣大農(nóng)村黨員，因此鄉(xiāng)村振興， 農(nóng)村黨員要先行。如何充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)他們在鄉(xiāng)村振興中當(dāng)好排頭兵?筆者認(rèn)為，立足三塘鎮(zhèn)深度推進“黨建+協(xié)會”工作的實踐，要從四個方面著力。
一要為農(nóng)村黨員念好“緊箍咒”，管住這批鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵隊伍。無職黨員難管好始終是一個現(xiàn)實課題，也是農(nóng)村基層黨建工作的一個瓶頸問題，既影響村(社區(qū))干部的戰(zhàn)斗力，又關(guān)乎黨在農(nóng)村一線的公信力問題。按照“黨建+協(xié)會”工作要求，所有在家黨員都加入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)協(xié)會，擔(dān)任聯(lián)戶組長，所有外出黨員都必須加入勞務(wù)輸出協(xié)會，同時對其設(shè)好崗、定好責(zé)。這樣，可以有效解決農(nóng)村黨員有平臺、有事做、有績效的問題。
二要為農(nóng)村黨員群眾搭好“連心橋”，密切好這層鄉(xiāng)村振興的魚水關(guān)系。過去一段時間，鎮(zhèn)村黨員干部主動進農(nóng)家聯(lián)系群眾的不多，個別黨員甚至嚴(yán)重脫離群眾。推行“黨建+協(xié)會”，黨員都有聯(lián)戶責(zé)任和走訪任務(wù)，群眾享有對聯(lián)戶黨員的點評權(quán)，從而農(nóng)村黨員都積極主動走訪農(nóng)戶，扯家常、聽意見和解難題已成為常態(tài)，從而可以有效解決黨群、干群關(guān)系斷線的問題。
三要為村(社區(qū))聘請好“編外義務(wù)村干部”，補充好這支鄉(xiāng)村振興的有生力量。一般的村(社區(qū))地盤都較大，人數(shù)都較多，任務(wù)也都較繁重，加之現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，人民群眾對工作服務(wù)的期望值也越來越高，每村7名左右的村干部要想把工作全部抓實抓到位，已不是一件容易的事情。推進“黨建+協(xié)會”工作，聘請一批在地方威信高、樂于奉獻和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)睦宵h員來擔(dān)任協(xié)會會長，專職管好一些諸如環(huán)境衛(wèi)生整治等中心工作，可以為村支兩委承擔(dān)工作任務(wù)、減輕工作壓力，有效補充和解決村(社區(qū))干部工作精力難顧全的問題。
四要為鄉(xiāng)村治理工作種好“試驗田”，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興的管理機制。毋庸諱言，農(nóng)村基層工作責(zé)任難壓實、工作措施難創(chuàng)新、工作效果難達標(biāo)的問題始終是困擾農(nóng)村治理工作的三個“痼疾”。實踐證明，推進“黨建+協(xié)會”工作，實現(xiàn)村級治理的梯級管理，形成村總支管好協(xié)會支部、協(xié)會支部管好黨小組長、黨小組長管好黨員、黨員聯(lián)好群眾的“五位一體”管理模式，是化解農(nóng)村治理工作“痼疾”的良方。
總之，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進，“鄉(xiāng)村振興，黨員先行”是一個現(xiàn)實而緊迫的工作主題，必須按照真管真嚴(yán)、常抓常新的工作總要求，全力保障廣大農(nóng)村黨員在鄉(xiāng)村振興中不斷建功立業(yè)，切實當(dāng)好排頭兵。
