可能很少有人預(yù)料到，遠(yuǎn)大住工董事長(zhǎng)張劍20年前的決定，撬開的竟是萬(wàn)億級(jí)的綠金市場(chǎng)。更令業(yè)界預(yù)想不到的是，在短短兩年之間，遠(yuǎn)大住工就已完成全國(guó)100余座城市布局，并且已將觸角伸向海外。
日前，遠(yuǎn)大住工董事長(zhǎng)張劍、總裁唐芬接受了中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪。張劍表示，中國(guó)建筑業(yè)要從做大到做強(qiáng)，改變大而不強(qiáng)的狀況，必須告別惡性競(jìng)爭(zhēng)，重新構(gòu)建新生態(tài)，促進(jìn)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
告別惡性競(jìng)爭(zhēng)，建立行業(yè)新生態(tài)
提起建筑業(yè)人們并不陌生，行業(yè)門檻較低，在國(guó)際建筑市場(chǎng)上，過去主要靠低廉的勞務(wù)輸出，處于價(jià)值鏈低端。不過，近年來中國(guó)在建筑與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步很快，在高鐵、港口橋梁、大型電站等海外重大工程建設(shè)上，也日漸脫穎而出。
隨著“一帶一路”建設(shè)的深入，遠(yuǎn)大住工抓住機(jī)遇，向海外輸出全套裝配式建筑產(chǎn)品及工程技術(shù)咨詢服務(wù)，推動(dòng)了更多優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能加速向海外輸出。
2013年，遠(yuǎn)大住工跟隨湖南省政府“一帶一路”代表團(tuán)前往南美，幫助蘇里南政府建造了18000套社會(huì)保障性住房；2017年9月29日，遠(yuǎn)大住工全裝配式別墅成“國(guó)際禮物”，被湖南省政府選定捐贈(zèng)白俄羅斯莫吉廖夫州。短短的4年時(shí)間，遠(yuǎn)大住工已為世界看東方再添一張“智能制造新名片”。成為繼“高鐵外交”“熊貓外交”后開啟的中國(guó)“裝配式建筑外交”的先河。
“建筑行業(yè)無(wú)疑是中國(guó)最大的一個(gè)行業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)很大。但是，產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，過去就是靠勞動(dòng)力，污染越大，消耗也就越大。怎么做強(qiáng)呢？一是要提高工業(yè)化和信息化水平。二是從組織層面改變。”張劍在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說。
在張劍看來，過去的工業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一個(gè)問題，大家是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是一個(gè)行業(yè)沒有附加值了，沒有附加值就很難上升層次，大而不強(qiáng)。張劍這些年所做的事情簡(jiǎn)單地說起來，就是通過技術(shù)升級(jí)，使原本門檻較低的建筑業(yè)變成了門檻較高的產(chǎn)業(yè)，像生產(chǎn)汽車一樣蓋房子，核心是規(guī)模化和智能化。
2015年擁有眾多專利的遠(yuǎn)大住工以開放心態(tài)提出“全球產(chǎn)業(yè)合作計(jì)劃”。“這不是一種簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、低水平的競(jìng)爭(zhēng)，而是行業(yè)中有共同價(jià)值理念的企業(yè)，上下游企業(yè)，怎么來合作共贏建立一個(gè)新的生態(tài)，通過價(jià)值創(chuàng)造，大家來分享價(jià)值。”張劍表示。他說，中國(guó)建筑業(yè)要從做大到做強(qiáng)，改變大而不強(qiáng)的狀況，必須告別你死我活的惡性競(jìng)爭(zhēng)，重新構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)，促進(jìn)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
行業(yè)春天到來，萬(wàn)億市場(chǎng)剛開啟
2018年年初，在中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)指導(dǎo)下，由樂居財(cái)經(jīng)、新浪財(cái)經(jīng)、上海證券報(bào)、中房網(wǎng)四家單位聯(lián)合發(fā)起的2018中國(guó)“美好生活”品牌計(jì)劃企業(yè)名單揭曉，遠(yuǎn)大住工是唯一入選的房地產(chǎn)服務(wù)商。其入選理由是，20余年來匠心如一，從獨(dú)行探路者到行業(yè)領(lǐng)軍人，以工業(yè)改變傳統(tǒng)建筑，用科技智造美好生活。
唐芬說，中國(guó)建筑業(yè)是一個(gè)極其巨大的產(chǎn)業(yè)。2017年中國(guó)建筑業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到了21.4萬(wàn)億元，房屋竣工面積42億平方米，在建面積更高達(dá)127億平方米，這么巨大的市場(chǎng)，但是干活的都是農(nóng)一代，沒有農(nóng)二代來干這個(gè)活了，怎么辦？怎樣用節(jié)能高效綠色的建筑來取代全國(guó)手工作業(yè)的施工方式，將成為今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。我國(guó)提出要加快推進(jìn)裝配式建筑的發(fā)展，力爭(zhēng)用10年左右的發(fā)展使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%以上。今后所有的建筑一定會(huì)用這種方式去實(shí)現(xiàn)。
所以，裝配式建筑未來市場(chǎng)廣闊。事實(shí)上，去年唐芬在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)就曾明確表示，“裝配式建筑的春天已經(jīng)到來。”
在唐芬眼中，哈工大畢業(yè)的張劍是一個(gè)典型的理工男，他雖然是公司老板但更像是公司的首席科學(xué)家。因?yàn)椋麖膭?chuàng)建遠(yuǎn)大開始，就不斷追求技術(shù)上的創(chuàng)新。正是這位理工男，僅用三年時(shí)間，就把中央空調(diào)做到了全球第一。
張劍回憶說，決定涉足建筑工業(yè)化是在1996年，當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)大成立已經(jīng)有8年了，發(fā)展得非常好。“企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要在好的時(shí)候去轉(zhuǎn)，沒有遠(yuǎn)慮就會(huì)有近憂。”他說。從遠(yuǎn)大空調(diào)到遠(yuǎn)大住工，雖然只有兩字之差，但對(duì)張劍來說，無(wú)疑是一次新的跨越。如今，在開放合作理念推動(dòng)下，遠(yuǎn)大住工已迅速完成全國(guó)100余座城市布局，今年遠(yuǎn)大住工的產(chǎn)能目標(biāo)是一億平方米。
張劍給記者簡(jiǎn)單算了一筆賬：2017年我國(guó)建筑竣工量是42億平方米，如果30%轉(zhuǎn)換成裝配式的話，將是12萬(wàn)億元，這是一個(gè)天文數(shù)字。“對(duì)裝配式建筑來講，這個(gè)行業(yè)才剛剛開始。”
據(jù)了解，相對(duì)于傳統(tǒng)建筑，每100平方米裝配式建筑，可以減少5噸建筑垃圾，每10000平方米裝配式建筑可以少砍3000棵樹。“如果能用最少的資源、最少的能源消耗來造房子的話，對(duì)我們企業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一件好事，這是我們非常簡(jiǎn)單的想法。”張劍說。
